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讲师名片

讲师姓名:李国雄
讲师性别:男
讲师年龄:
常住地址:成本预算
擅长领域:房地产
主讲课程:房地产成本管理模拟沙盘演练
邀请费用:
联系方式:13264559187
  • 讲师介绍
  • 讲师课程
 

李国雄老师

 

西南交大工民建专业;

资深房地产企业咨询管理顾问;

曾任某知名房地产企业运营总监;

实战讲师,房地产计划运营管理专家;

中国房地产“先算后画”理论倡导者;

《房地产成本管理模拟沙盘演练》版权课程首创者;

    曾任职甲方中高层10年管理经验,从事项目运营管理、成本管理,国内知名咨询机构合伙人。

     李老师擅长:房地产企业战略管控;房地产计划运营管理、房地产成本管理沙盘。能够针对企业管理问题给出有针对性的辅导方案。

授课特点:

李老师多年的项目咨询与培训生涯,积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验,风趣幽默的授课方式,重视与学员的互动与交流。多元化的教学方法,实际的演练,透过实战来启发学员,从而使之产生体验;并将理论与实战、认知与实践相结合,激发学员的潜力与反思。营造出一个欢乐的学习氛围,真正落实快乐学习,享受学习的宗旨,让每位学员在最快的时间帮企业创造最大效益,深受客户的欢迎和好评。

 

主讲课程:

《房地产企业经营与计划运营管理》

《房地产项目管理九大要点》

《房地产跨区域多项目管控方法剖析》

《从业务的视角剖析房地产全面预算与成本管控体系》沙盘模拟

 

部分客户:

滨海投资、国民地产、河东地产、生态城建投、津滨发展、经纬地产、美克置地、新华投资、鼎旺集团、盾石地产、紫城地产、北车地产、创富地产、德泰地产、国合汇邦、锦联集团、迈克地产、美辰集团、广浩地产、铭城地产、亿达集团、益丰地产、海骏达集团、世荣兆业、鹏森集团、津滨发展、西安建工、大源地产、新奥地产……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

《房地产跨区域多项目管控方法剖析》

《房地产企业经营与计划运营管理》

《房地产项目管理九大要点》

《从业务的视角剖析房地产全面预算与成本管控体系》沙盘模拟

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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