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讲师名片

讲师姓名:冉军帆
讲师性别:男
讲师年龄:
常住地址:上海
擅长领域:房地产
主讲课程:领导力、执行力、目标管理、职业素养
邀请费用:
联系方式:18500971598
  • 讲师介绍
  • 讲师课程
冉军帆

房地产/建筑企业流程管理专家,高级咨询师;

原上海某管理咨询公司总经理;

浙江大学继续教育学院《房地产职业经理人班》指定讲师;

上海市注册管理咨询专家;

国资委培训中心特聘专家,浙江大学、浙江工业大学、同济大学、宁波大学房地产总裁班特聘专家;

曾任:大型地产管理运营部总监;

曾任:中建集团(世界500强中国最大建筑企业)人力资源部高官;

    冉老师在近20年的房地产企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年世界500强企业(世界500强中国最大建筑企业)管理经历,曾任中建集团人力资源部高管(8)等,保利地产运营总监。

讲课风格:

授课深入浅出,富有激情与感染力,善于把控现场气氛。语言幽默风趣,通过标杆房企经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的,保证了课程实战性、实用性、实操性;

培训以开启学员的智慧为出发点,侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成,从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态,引导学员培养良好的素质,使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。

授课方式:

课程讲授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分组讨论—GD  

游戏体验—Game      情景演练—Test   影音资料—Video   教练提问—Question

主讲课程:

《房地产管理者领导力修练(1-2天)》            《房地产管理者领导力与时间管理》

《房地产管理者执行力提升(1-2天)》            《房地产跨部门沟通与协作-1天)》

《房地产企业目标、计划与执行》(1-2天)》       《房地产企业全员执行力(1-2天)》

《房地产企业员工职业素养(2天)》              《房地产团队建设与执行力》

《房地产问题分析与解决-中层(1-2天)》         《房地产员工职业素养(1天)》

《房地产中层管理者角色认知(1天)》            《房企MTP管理才能发展训练(2天版)》

《房企目标管理(1-2天)》                      《房企时间管理(1天)》

《房企卓越管理沟通-1-2天)》                 《房企向管理转型-从技术到管理》

《中高层问题分析与解决(2天)》

《房企中层管理之团队建设--给你一个团队你如何管(1-2天)》

《房企中层管理之工作管理-给你一项工作你如何做(1-2天)》

《房企高层管理必修课之领导者之剑(1-2天)-中高层管理者》

服务过的客户:

中建二局、南京路桥、新疆路桥、南京建筑设计院、中铁十四局、中国水利水电工程第二局、成都置信实业集团、新世界中国地产、德佑地产、信义地产、晶苑地产、北冰洋集团、江苏宁沪高速公路、京沪高速公路临红段、广德置业、浙江大学、同济大学、浙江工业大学、宁波大学、成都置信培训学校、广东捷普管理学院、中锐教育集团、工商银行、建设银行、农业银行、中财招商投资集团、上海润通投资、株州市政府、螺河市工商联、上海太阳能工程技术研究中心、广东省有色矿山地质灾害防治中心、顺德中小企业协会、绍兴市新昌县人事局、北京潘家园国际民间文化发展中心。成都置信实业集团、新世界中国地产、德佑地产、信义地产、晶苑地产、北冰洋集团、合富集团、安徽碧桂园、西安碧桂园、佛山碧桂园、海航地产、厦门万银商业、安徽中墅地产经纪有限公司、融创地产、房地产跟汽车另配件行业、沈阳荣盛地产、广河高速、福晟集团、重庆金融街、合富置业、湖南美世界集团、重庆兴乾置业、成都恒邦企业、中建三局、广河高速、招商地产、信达地产、重庆兴乾置业。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

《房地产管理者领导力修练(1-2天)》           

《房地产管理者领导力与时间管理》

《房地产管理者执行力提升(1-2天)》           

《房地产跨部门沟通与协作-1天)》

《房地产企业目标、计划与执行》(1-2天)》      

《房地产企业全员执行力(1-2天)》

《房地产企业员工职业素养(2天)》             

《房地产团队建设与执行力》

《房地产问题分析与解决-中层(1-2天)》        

《房地产员工职业素养(1天)》

《房地产中层管理者角色认知(1天)》           

《房企MTP管理才能发展训练(2天版)》

《房企目标管理(1-2天)》                     

《房企时间管理(1天)》

《房企卓越管理沟通-1-2天)》                

《房企向管理转型-从技术到管理》

《中高层问题分析与解决(2天)》

《房企中层管理之团队建设--给你一个团队你如何管(1-2天)》

《房企中层管理之工作管理-给你一项工作你如何做(1-2天)》

《房企高层管理必修课之领导者之剑(1-2天)-中高层管理者》

 

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